L’assessment, pour identifier et développer les talents !

 Si la pratique des assessments a pris de plus en plus d’importance dans le choix des dirigeants, ceci découle à la fois des exigences toujours plus pointues qui sont exigées des candidats, de la difficulté pour les non-spécialistes d’évaluer les compétences managériales et enfin de la forte diminution des risques d’un choix inopportun avec les coûts et autres conséquences qui peuvent s’ensuivre. L’évaluation de la manière dont la personne va se comporter au travail, sa relation aux autres, sa résistance à la pression, etc. demande du temps, du savoir-faire, de la méthode et des outils. Le résultat des observations qui sont faites apportent aux décideurs les éléments dont ils auront besoin pour effectuer le choix le plus raisonnable. On engage sur des compétences, mais on licencie sur des comportements. La méthodologie et les outils utilisés dans nos activités d’assessment visent à délivrer une information neutre, claire, étalonnée et fiable au sujet du candidat sur :

• ses compétences managériales actuelles
• ses motivations personnelles
• sur l’alignement de la fonction envisagée avec les valeurs du candidat
• son potentiel de développement

En partenariat avec la société Polygone Consultant*, nous proposons à nos clients un service « d’assessment »  afin d’évaluer objectivement les compétences et les motivations des candidats (internes ou externes) et des collaborateurs avant une promotion ou une mutation.   Divers outils utilisés : questionnaires psychométrique ; questionnaire de compétences managériales ; jeux de rôle ; études de cas ; entretien structuré ; programmes de 360°. Les assessments viennent compléter les méthodes d’évaluation traditionnelles et accompagnent vos recrutements ou vos promotions. Pour en savoir plus sur cette méthodologie, n’hésitez pas à prendre contact avec nous.